国企项目经理在集团公司2022年度强化项目管理专题培训会上的讲话

尊敬的各位领导、各位代表，同志们：

大家好!我是新运公司贵阳地铁3号线xx，非常荣幸作为集团公司“先进项目部”代表在这里交流汇报。在此，我代表项目部，向关心和支持我们工作的各级领导和朋友表示衷心的感谢。

新运公司贵阳轨道交通3号线一期工程轨道一标段项目承担贵阳轨道交通3号线桐木岭站至太慈桥站正线41.2公里铺轨任务，以及花溪南停车场和出入场线等线路相关工程。项目部自成立以来，始终坚持以“安全生产为重心,提高质量为中心,确保盈利为核心”的原则，充分发挥轨道品牌优势，全面落实“大商务管理”要求，深入推进项目标准化建设，大力发挥劳模工匠创新引领作用，不断优化资源配置，持续提升专业化施工能力。

一、科学谋划，精心组织项目施工生产。项目部严格落实贵阳轨道交通3号线项目公司“三高四化”工作要求，坚持高起点谋划、高效率推进、高标准建设，大力推进标准化、数字化、园林化和特色化建设，实现了“五个率先”。一是2021年3月率先进场，建立完善项目组织机构;二是2021年8月率先完成铺轨基地建设;三是2021年9月底率先启动铺轨工程，受到项目公司全线通报表扬和奖励，被业主单位授予2021年度“先进单位”;四是2022年10月12日率先实现桐木岭站至太慈桥站(不含)双线短轨通;五是2022年11月8日提前7天率先实现正线长轨通。特别是在2022年施工中，项目部以“建功十四五”劳动竞赛为契机，在全线投入（......此处隐藏了819字，下载文档可见全文......）技术》、地锚螺栓打孔等多项技术创新，在生产实践中极大提高了施工效率，节约成本约90余万元。工作室被贵州省总工会命名为“贵州省劳模和工匠人才创新工作室”，被中国中铁授予“五星级劳模(工匠人才)创新工作室”。项目部被贵州省总工会授予全省职工绿色增效劳动竞赛“先进集体”，两人荣获贵州省第二届“最美劳动者”荣誉称号。

五、凝心聚力，携手汇聚踔厉奋进力量。项目部在“轨道”党建品牌的引领下、在“一路争先”文化的驱动下，一以贯之强化“红色”赋能，推动党建工作融入生产经营，积极实施“强根铸魂”工程、“擎旗争先”工程、“先锋搭桥”工程和“文化塑形”工程，为优质高效完成各项生产任务凝聚了“红色动能”和精神力量。项目党支部将党风廉政建设与项目管理工作齐抓共建，强化廉洁教育，在抓早抓小、防微杜渐上下功夫，融入日常上做文章，大力营造“工程优质，干部优秀”的良好氛围。项目部高质量打造三工建设“升级版”，高标准创建员工“幸福之家”，建立了职工书屋、心理咨询室和健身房等活动场所，切实增强了职工的获得感、幸福感、安全感。

一切过往，皆为序章!星辰大海，未来可期!新的一年，项目部将牢固树立“不进则退、慢进也是退”的理念，压实“干好活”的主体责任，全力以赴圆满完成剩余工程，不遗余力推进“滚动经营”，做到守土有责、守土尽责，为新运公司建设“尖兵工程公司”、集团公司打造“王牌工程局”作出新的更大的贡献!

谢谢大家!。