公司2025年一季度党风廉政建设工作情况汇报（精简版）

2025年第一季度，公司党委坚决贯彻全面从严治党要求，立足国有企业职责使命，聚焦工程承包、投资运营、产业金融等核心业务领域，系统推进党风廉政建设与生产经营深度融合。现将工作情况报告如下：

一、重点工作开展情况

(一)强化责任传导，构建协同监督格局。一是精准定责。修订《领导班子党风廉政建设责任清单》，将工程招投标、项目资金拨付等9项高风险环节纳入“一岗双责”重点管控清单，明确党委班子成员对口督导领域。二是联动督查。建立纪检、审计、法务“三位一体”监督机制，对海外EPC项目、PPP投融资业务开展联合专项检查3次，发现合同条款合规性隐患2项并完成整改。

(二)深化教育创新，筑牢廉洁从业防线。一是分层施教。针对领导班子开展“国企合规经营”专题研讨4次，结合**央企违规参股案例进行对照剖析;针对关键岗位，组织项目总承包经理、采购主管等120人参加《国有企业从业人员廉洁禁令》闭卷测试，合格率100%。二是场景化警示。制作《工程项目廉洁风险防控指南》动画短片，在项目部驻地、招标评标现场循环播放;选取物资采购领域典型违纪案例，开展“沉浸式”廉政党课6场。

(三)聚焦风险防控，扎紧制度约束藩篱。一是动态完善机制。修订《工程分包管理办法》，增设“黑名单供应商一票否决”条款，一季度否决违规分包商投标资格2次;制定《新兴产业投资廉洁风险评估指引》，建立绿色环保项目“环境效益-廉洁风险”双维度评价模（......此处隐藏了251字，下载文档可见全文......）域问题线索3条，查实虚增运输费用问题1项，追回资金**万元，问责2人。

二、存在突出问题

1.新兴业务监督滞后：产业金融创新产品(如供应链ABS)的廉洁风险评估工具尚未全覆盖，存在制度空白点。

2.基层执行力度衰减：部分境外项目部廉政教育频次不足，属地化员工对国企纪律要求认知度较低。

3.数据治理待深化：工程承包板块BIM管理系统与纪检监督平台尚未实现数据贯通，隐蔽工程签证环节存在监督盲区。

三、第二季度改进举措

(一)构建全周期防控体系。制定《境外机构廉洁风险防控二十条》，建立外派人员行前教育、在岗巡查、回国述廉机制;研发产业金融“廉洁风险雷达”模型，对保理、融资租赁业务实现交易对手关联图谱动态监测。

(二)强化科技赋能大监督。推动工程承包板块BIM模型与“智慧纪检”系统对接，实现土方工程量、混凝土浇筑数据自动校验;在物资物流领域试点“区块链+电子围栏”技术，对钢材、水泥等重点物资运输轨迹全程溯源。

(三)深化推进廉洁文化建设。开展“廉洁项目”创建活动，在EPC总承包项目部推行“廉洁示范岗”“清风观察员”机制。制作多语种《合规手册》，组织境外机构开展属地法律与国企纪律“双合规”培训。

下阶段，公司将持续强化“严”的主基调，以数字化赋能廉政建设，着力构建“教育—制度—监督”三维防护体系，为企业高质量发展提供坚实纪律保障。汇报完毕，谢谢大家!