国有企业上半年作风建设工作总结

今年以来，公司党组深入学习贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实二十届中央纪委四次全会精神，严格落实全面从严治党主体责任，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，推动主体责任、监督责任贯通协同，推动作风建设持续向好，为公司高质量发展提供坚实保障。

一、主要工作情况

(一)以严的基调持续纠治“四风”。公司坚决贯彻落实党中央关于全面从严治党的战略部署，持之以恒以“严”的基调强化正风肃纪，锲而不舍纠治“四风”，持续巩固拓展作风建设成果。一是靶向纠治“四风”顽疾。结合公司实际，紧盯以商务接待名义违规购买、赠送礼品等普遍发生、反复出现的作风顽疾，整治会议多、陪会多等形式主义、官僚主义，以“小切口”撬动“四风”问题纠治，以强有力监督形成震慑。二是坚持查腐败必查“四风”。坚决整治“靠企吃企”等违规违纪行为，对开工建设以来的招采、工程、销售、财务管理等关键环节进行全面监督。梳理排查2019年以来的业务流程、财务账目、合同档案等资料，共查阅合同文件223份，财务凭证2181笔，对利益输送、设租寻租、关联交易、暗箱操作等违纪违法行为进行全面起底排查整改。三是开展重点问题专项监督。组织排查80余人次，重点查处违规楼堂馆所建设、公款旅游、违规收送礼金礼品、违规发放津贴补贴、公车私用等违纪行为,持续纠治违规吃喝问题，严查酒驾醉驾背后的腐败问题，打击“快递送礼”等隐形变异腐败行为。开展工（......此处隐藏了1943字，下载文档可见全文......）训率达100%，切实增强四个意识。

(二)健全制度体系，构建长效机制。修订完善《作风建设实施细则》，建立三张清单管理制度(权力清单、责任清单、负面清单)，推行首问负责制和限时办结制。针对招标采购、选人用人等关键领域，制定十严禁行为规范。开发作风监督信息化平台，实现群众扫码评价、问题线上督办、整改闭环管理。每季度召开作风建设联席会，建立跨部门联合督查机制，将作风考核权重提升至年度绩效考核的30%，形成制度管人、流程管事的工作格局。

(三)强化监督检查，推动整改落实。组建由纪委牵头，审计、法务等部门参与的专项督查组，采取四不两直方式开展明察暗访。重点检查工作推诿扯皮、调研走马观花等突出问题，建立红黄蓝三级预警机制。开设24小时作风监督热线，推行职工代表巡视制度，对典型问题点名道姓通报曝光。实施整改销号管理，明确责任人和完成时限，对整改不力的单位扣减领导班子绩效年薪10%-20%，确保问题整改率达95%以上。

(四)培育廉洁文化，营造清风正气。打造线上线下相结合的廉洁文化阵地，建设廉政文化长廊和数字展馆，开展好家风好作风故事征集活动。选树作风建设标兵，组织先进事迹巡回报告会。创新开展领导接待日、一线办公周等实践活动，建立领导干部基层联系点制度。将作风建设与企业文化建设深度融合，编印《员工廉洁从业手册》，定期举办廉政书画展、微视频大赛，让勤勉务实、清正廉洁成为全体员工的共同价值追求。