区委组织部关于年轻干部队伍建设工作情况的报告

今年以来，区委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，立足当前、着眼长远，遵循干部成长规律，聚焦“选、育、管、用”关键环节，着力锻造一支政治素质过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的高素质年轻干部队伍，为高质量发展注入澎湃动能。

一、主要工作情况

(一)拓宽源头活水，精准识别“选好苗”。坚持多措并举，建强年轻干部“蓄水池”。一是严把入口，畅通来源渠道。紧扣区域发展现实需求和长远规划，科学研判干部队伍结构缺口，稳步提升选调生、公务员、到村(社区)工作大学生招录数量，今年累计招录公务员(含选调生)118名、到村(社区)工作大学生328名，年轻化水平显著提升。聚焦高端紧缺，积极引进“双一流”高校及区域发展急需紧缺专业的优秀毕业生和高层次人才，为产业发展、科技创新等领域储备专业人才力量。强化初任考察，将新录用干部作为重点识别群体，通过入职座谈、日常谈心谈话、安排参与重点项目或中心工作等方式在入职初期重点观察其素质、适应力与潜力，确保好苗子“选得准、起好步”。二是健全机制，注重多维识别。打破“不换届不考察”“不提拔不考察”的思维定式，构建常态化立体识别网。充分利用党内集中教育、巡视巡察、年度考核、任期考核、专题培训、重大督查调研等契机，在政治考验、工作检验、学习研讨中观察识别优秀年轻干部。注重在项目建设、招商引资、乡村全（......此处隐藏了2358字，下载文档可见全文......）计提拔使用35岁以下年轻干部96人(占同期新提拔干部总数的29.3%)，有效优化了班子结构，激发了队伍活力。

二、下一步工作打算

(一)着力优化队伍结构。实施“源头活水”工程，结合我市实际需求，统筹公务员招录、事业编招聘和选调生分配，确保每年新增干部中35岁以下占比不低于60%，并优先补充农业、规划、社会治理等紧缺专业人才。同时建立“老带新”结对机制，组织经验丰富的干部与新入职人员定向帮扶，既缓解青黄不接问题，又促进经验传承。针对偏远乡镇，探索跨区域轮岗交流制度，通过补贴倾斜和晋升优先等政策激励干部扎根基层。

(二)持续强化能力培养。围绕“实战化培训”开展能力提升工程，联合党校、职业院校开发“乡村振兴”专题课程，每年组织不少于80学时的集中培训，内容涵盖产业发展、矛盾调解、新媒体运用等实用技能。推行“一线练兵”模式，安排干部参与重点项目攻坚、信访接待等实践锻炼，并建立“导师库”提供个性化指导。此外，试点数字化学习平台，通过在线课程、案例研讨等方式实现碎片化学习，解决工学矛盾问题。

(三)不断完善考核激励体系。聚焦“差异化评价”，建立“基础指标+特色指标”双维度考核标准，根据我市发展定位科学设置特色指标，实行“季度评星、年度定档”动态管理，考核结果与绩效奖金、职级晋升、评优评先直接挂钩。同步完善容错纠错机制，对因改革创新出现的非原则性失误予以免责，营造敢闯敢试的良好氛围。