在2025年公司国有企业改革深化提升行动推进会上的讲话

同志们：

今天我们召开这次国有企业改革深化提升行动工作推进会，非常及时，也十分必要。当前，距离2025年年底只剩下不到五个月的时间，我们已经进入了国企改革深化提升行动的决战决胜期和全面收官的关键阶段。这次会议的主要任务，就是全面盘点前一阶段的改革成效，精准分析当前存在的突出问题和薄弱环节，并对年底前的攻坚任务进行再动员、再部署、再督导，以决战姿态和冲刺劲头，确保高质量完成《*公司国企改革深化提升行动任务清单》中明确的全部改革任务，为公司在“十五五”时期实现更高质量的发展奠定坚实基础。刚才，相关部室负责同志通报了改革任务的总体进展情况，截至二季度末，我们总计93项改革任务已完成84项，总体完成率达到90%，成绩值得肯定。各牵头单位也分别就具体任务的推进情况、存在的问题和下一步的举措作了汇报，讲得都很具体、很实在。下面，我结合大家的发言和公司的整体情况，再讲几点意见。

一、肯定成绩，坚定信心，深刻认识改革的阶段性重大成果

自2023年国企改革深化提升行动正式实施以来公司党委坚决贯彻落实党中央、国务院和*市委、市政府的决策部署，将改革作为牵引公司发展的“牛鼻子”工程来抓，成立了由我担任组长的领导小组，制定了详尽的行动方案与任务清单，建立了“月度调度、季度分析、年度评估、不定期督导”的常态化推进机制。经过近两年的不懈努力，我们的改革工作取得了显著的阶段性成效，主要体现在以下几个方（......此处隐藏了2980字，下载文档可见全文......）前指挥，对重大改革任务要亲自研究、亲自部署、亲自督办，确保各项决策部署不折不扣落到实处。第二，必须压实责任和严格考核。改革成效好不好，最终要用数据说话，用事实检验。我们要建立更加科学、精准的考核评价体系。一是要强化目标导向。要将改革任务的完成情况与各单位的年度经营业绩考核结果刚性挂钩。对于进度滞后的单位，要进行专项督办，限期整改;对于整改不力、影响全局的，要严肃追责问责。二是要突出创新导向。要借鉴先进经验，建立覆盖科技创新全链条的考核指标体系。要将研发投入强度、新增专利授权量、科技成果转化率、新产品销售收入占比等关键指标，以更高的权重纳入考核。要建立健全容错纠错机制为敢于创新、敢于担当的干部职工撑腰鼓劲，在全公司营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。三是要坚持价值导向。我们的考核不能仅仅看单一的经济效益，更要看是否履行了国有企业的战略使命，是否提升了企业的核心竞争力和核心功能，是否增强了对国民经济的支撑作用。

同志们，国企改革深化提升行动已经到了最后的冲刺阶段。这既是一场攻坚战，也是对我们全体干部职工党性、能力和作风的全面检验。我希望大家都能以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀和担当，以“逢山开路，遇水架桥”的闯劲和拼劲，拿出百倍的努力，付出千倍的汗水，坚决打赢这场收官之战，为*公司开创高质量发展的新局面，为*市的经济社会发展作出我们新的、更大的贡献!

谢谢大家。