在2025年能源集团拼抢一季度实现“开门红”动员部署会上的讲话

在2025年能源集团拼抢一季度实现"开门红"动员部署会上的讲话

同志们：

今天，我们召开2025年...能源拼抢一季度、实现"开门红"动员部署会，意义重大、影响深远。过去一年，在全体干部职工的共同努力下，我们取得了一系列显著成绩，企业发展呈现出良好的态势。但我们也要清醒地认识到，当前的市场环境复杂多变，行业竞争日益激烈，我们面临着诸多新的挑战和机遇。新的一年已经开启，一季度是全年工作的起步阶段，事关全年工作的大局。我们要以高度的责任感和使命感，以"开局就是决战、起步就要冲刺"的劲头，全力以赴抓好一季度各项工作，确保实现"开门红"，为完成全年目标任务奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。

一、夯实安全稳定，筑牢发展根基

（一）坚守安全底线，强化政治担当。一是提高政治站位，落实安全责任。安全工作是企业发展的生命线，是一项长期的政治任务。我们必须深刻认识到安全工作的极端重要性，始终将其放在首要位置，切实增强做好安全工作的责任感和使命感。各单位各部门要将安全责任层层压实，细化到每一个岗位、每一个环节、每一个人，形成"人人有责、人人负责、人人尽责"的安全责任体系。主要负责人要亲自抓、负总责，定期研究安全工作，及时解决安全工作中的重大问题；分管领导要具体抓、抓具体，深入一线，加强现场指导和监督检查；全体干部职工要严格遵（......此处隐藏了5033字，下载文档可见全文......）靡之风，保持党员干部的清正廉洁。要加强企业文化建设，弘扬企业的核心价值观，培育积极向上的企业精神。要加强对职工的道德教育，引导职工遵守社会公德、职业道德和家庭美德，营造和谐融洽的人际关系。

（二）解决实际需求，温暖职工人心。一是主动了解需求，回应职工关切。要主动了解职工的实际需求，及时回应职工的关切。要建立健全职工需求反馈机制，通过问卷调查、座谈会、个别访谈等方式，广泛收集职工的意见和建议。要对职工反映的问题进行认真梳理和分析，制定切实可行的解决方案，及时解决职工的实际问题。要加强对职工需求解决情况的跟踪和反馈，确保职工的问题得到有效解决。二是落实慰问工作，增强职工归属。要将春节慰问、困难职工慰问工作落实到位，切实增强职工的归属感和幸福感。在春节期间，要组织开展形式多样的慰问活动，为职工送去节日的祝福和关怀。要加大对困难职工的帮扶力度，建立困难职工档案，制定个性化的帮扶措施，帮助困难职工解决生活中的实际困难。要积极开展职工文体活动，丰富职工的业余文化生活，增强职工的凝聚力和向心力。三是关注职工成长，助力职业发展。要关注职工的成长和职业发展，为职工提供更多的发展机会和空间。要加强对职工的培训和教育，根据职工的岗位需求和职业发展规划，制定个性化的培训方案，提高职工的业务能力和综合素质。要建立健全人才选拔和任用机制，为优秀人才提供脱颖而出的机会，让他们在企业中能够得到充分的发展。