某县退出领导岗位干部管理经验做法

莫道桑榆晚，为霞尚满天。退出领导岗位干部作为党和国家执政的重要资源，是推进中国特色社会主义伟大事业的重要力量。为进一步加强管理，多渠道多形式发挥退出领导岗位干部经验足、阅历广，善组织、能协调，敢斗争、讲正气等方面优势，我县筹备搭建了多个县委中心工作平台，引退出领导岗位干部唱主角，为县域经济高质量发展添砖加瓦。

一、退有忠诚，淬炼政治本色筑根基

深入贯彻习近平新时代特色社会主义思想和党的二十大和二十届三中全会精神，把退出领导岗位干部管理纳入新时代干部监督工作中来。

(一)突出政治建设。坚持把政治建设摆在首位，严格落实两个维护十项制度机制，教育引导广大退出领导岗位干部深刻领会两个确立的决定性意义，提高增强四个意识、坚定四个自信、做到两个维护的思想自觉、政治自觉、行动自觉。强化对党忠诚教育，加强政治能力训练和政治实践历练，提高领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

(二)搭建平台载体。立足县域实际，在深入调研全县xx个部门、走访xx名退出领导岗位干部的基础上，依据《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等政策法规，制定出台《xx县退出领导岗位干部管理办法(试行)》。通过召开专题座谈会、发放征求意见函等形式，收集意见建议xx条，重点明确政治待遇、岗位职责、考核激励等xx项具体措施，确保干部退岗不褪色、转岗不松劲。建立一人一档动态管理机制，全面梳理干部专业特长、工作经历、身（......此处隐藏了1417字，下载文档可见全文......）先进、鞭策后进的良好氛围。

(一)从严监督管理，做到真管真严。制定《退出领导岗位干部日常管理办法》，明确考勤、请销假等8项制度，成立3个督导组，每季度到乡镇、企业开展实地检查。重点查看干部工作日志、任务完成情况，今年累计开展督导12次，发现迟到早退、履职不到位等问题5个，约谈提醒3人，调整不适宜继续工作的干部2名。建立“每月汇报、季度公示”制度，在政务公开栏公示干部出勤率、任务完成率，让干好干差一目了然。

(二)搭建实干平台，确保退岗不退责。根据干部专业特长安排合适岗位，安排8名熟悉农村工作的老同志担任乡村振兴指导员，指导23个村发展特色产业;选派5名经验丰富的干部到重点企业担任联络员，今年帮助解决用工短缺、手续办理等问题37件;组织12名退职干部参与征地拆迁，发挥群众工作优势，成功化解矛盾纠纷15起。在工业园区、农业基地设立6个“老同志工作室”，每月召开现场协调会，累计推动解决项目用地、水电配套等难题42个。

(三)完善激励机制，激发干事热情。落实“季度考核+年终评优”制度，对表现突出的干部，优先推荐担任党代表、政协委员，今年已有4人获得推荐。建立工作补贴制度，对参与重点项目、长期驻村的干部每月发放300-500元补助。每年召开表彰大会，对考核优秀的10名干部颁发荣誉证书，并组织到先进地区考察学习。对3名家庭困难的干部，协调解决子女就业、看病就医等实际问题，让干部安心干事。