在全省村“两委”换届工作经验交流会上的发言

各位领导、同志们：

村“两委”换届选举事关农村发展稳定大局，是夯实基层治理根基的关键环节。当前，新一轮村“两委”集中换届工作即将全面启动，正值乡村振兴战略深入实施的关键期，选优配强村“两委”班子，对推动农业农村现代化具有重要意义。近年来，**市深入贯彻落实中央决策部署，坚持问题导向、目标导向、结果导向，在深化调研、拓宽选人渠道、健全培养机制等方面积极探索，积累了一定经验。现将具体做法汇报如下：

一、深化村情民情调研，夯实换届工作基础

换届工作的顺利开展，离不开对村情民情的精准把握。只有把村情摸透、把民意找准，才能确保换届工作既符合组织意图，又顺应群众期盼。**市坚持将调研作为换届工作的“先手棋”，通过全方位摸排、深层次分析，为换届工作提供详实可靠的基础资料，实现组织意图与群众意愿的有机统一。

(一)全面评估现任班子，掌握工作实绩。一是细化评估指标体系。围绕班子结构、履职能力、工作实绩、群众评价等维度，制定涵盖20余项具体指标的评估体系。对班子成员年龄、学历、专业技能等结构要素进行量化分析，通过查阅年度考核资料、经济发展数据等，全面掌握班子整体工作成效。近三年，累计完成**个村现任班子评估，形成分析报告**份，为换届调整提供数据支撑。二是广泛听取群众意见。采取入户走访、召开座谈会、发放调查问卷等形式，广泛收集党员、群众对现任班子的评价。组织开展“群众满意度测评”，覆盖全市**（......此处隐藏了3210字，下载文档可见全文......）部结对，通过经验传授、现场指导等方式，帮助新任干部尽快熟悉工作。建立帮扶台账，定期对帮扶效果进行评估，确保帮扶工作取得实效。近三年，共有**对干部结成帮扶对子，有效提升了新任干部履职能力。

(三)健全考核激励机制，激发干部工作热情。一是完善考核评价体系。制定村“两委”干部考核办法，从德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。设置定量与定性相结合的考核指标，将考核结果与绩效报酬、评先评优、职务晋升挂钩。近三年，累计表彰优秀村“两委”干部**名，调整不胜任干部**名。二是强化激励保障措施。提高村“两委”干部待遇，建立报酬正常增长机制。落实村干部养老保险、医疗保险等保障政策，解决干部后顾之忧。对表现突出的干部，优先推荐参加公务员、事业单位人员招录考试。近三年，共有**名村干部通过考试进入体制内工作。三是注重典型示范引领。开展“优秀村书记”“乡村振兴带头人”等评选活动，树立先进典型。通过举办事迹报告会、制作专题宣传片等形式，广泛宣传先进事迹，营造比学赶超的良好氛围。今年以来，共宣传先进典型**个，发挥了示范带动作用。

各位领导、同志们，村“两委”换届工作责任重大、使命光荣。**市将以此次会议为契机，认真学习借鉴兄弟地区的先进经验，进一步完善工作机制，创新工作方法，高质量完成村“两委”换届工作，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障!

以上汇报，不足之处，请各位领导和同志们批评指正。谢谢大家!