国企办公室2025年上半年工作总结及下半年工作计划

2025年上半年，在公司党委和董事会的正确领导下，在各部门和下属单位的大力支持下，办公室始终坚持’服务决策、服务发展、服务员工’的工作宗旨，不断提升综合协调和运营保障能力，为公司深化改革、创新发展、提质增效等重点工作提供了有力支撑，较好地发挥了参谋助手和枢纽作用，圆满完成了各项工作任务。

第一部分：上半年的主要工作

一、精心谋划参谋，助力决策有高度

一是文稿起草精准有力。紧跟形势政策变化，深入研究公司发展战略，精心起草各类综合性文稿。上半年共起草或参与起草领导讲话稿、工作报告、发展规划等重要文件**份，累计**万字。在起草过程中，注重深入调研，广泛听取意见，确保文稿内容准确、思路清晰、论述有力。特别是在公司’十五五’规划的起草中，深入分析了国内外形势变化和行业发展趋势，提出了一系列有价值的思路和建议，得到了领导的充分肯定。

二是公文处理规范高效。严格执行公文处理规定，提高公文质量和效率。上半年制发文件**份，接收处理来文**份，实现全流程电子化办理。通过优化公文处理流程，推行’分类处理、限时办结’机制，公文平均处理时间较去年缩短**%。同时，加强公文质量把关，组织开展公文写作培训，公文质量显著提升，获得各部门一致好评。

三是信息服务及时有效。围绕公司智能制造、绿色发展、国际化经营等重点工作，深入挖掘有价值信息。半年共编发《工作简报》**期，《信息动态》**期**条，其中被（......此处隐藏了2940字，下载文档可见全文......）技术，在保证安全的前提下，提高用印效率。

三是依法依规处理信访事项。及时回应群众诉求，维护企业和谐稳定。建立信访工作预警机制，做好源头预防，减少矛盾激化。

四是强化督查督办力度。建立重点工作督办机制，推动各项决策部署和重点任务落地见效。完善督查督办信息系统，实现督查工作的智能化、可视化管理。

四、着力加强队伍建设，打造高素质团队

一是加强政治建设。深入开展学习教育，增强’四个意识’、坚定’四个自信’、做到’两个维护’，打造政治过硬的办公室队伍。

二是提升专业能力。制定办公室人员能力提升计划，通过内部培训、外派学习、岗位交流等多种方式，全面提高业务能力和专业水平。

三是培养复合型人才。鼓励员工跨专业学习，参与跨部门项目，培养既懂专业又懂管理的复合型人才。

五、着力强化战略思维，提高谋划能力

一是加强战略研究。围绕公司发展战略，开展前瞻性、储备性研究，为公司中长期发展提供智力支持。

二是完善决策支持体系。建立重大决策事项咨询机制，组织专家论证，提高决策的科学性。

三是强化政策研究。密切关注国家政策动向，加强政策分析和解读，为公司发展争取政策支持。

下半年，办公室将进一步提高工作质量和效率，更好地发挥参谋助手和枢纽作用，为公司改革发展各项工作提供更加有力的支撑和保障。我们将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加扎实的工作，为公司实现高质量发展贡献办公室的智慧和力量。