

近年来,公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,高度重视青年干部培养,深入实施“青马工程”,坚持党管青年、党管人才原则,牢牢把握培养人这个根本,把党的全面领导贯穿到“青马工程”的各领域、全过程,做到统筹规划、齐抓共管、层层带动,真正推动“青马工程”落实落地、行稳致远。
一、主要工作情况
(一)坚持党的领导,统筹谋划部署,推动“青马工程”落实落地。一是强化顶层设计,系统推进落实。公司党组站在确保党的公司事业后继有人、兴旺发达的战略高度,将“青马工程”纳入人才强企工程行动方案,把“青马工程”示范班列为公司A类重点培训项目,与中青班、党校班等同步开班。党组书记亲自审定实施方案和每期示范班学员名单,出席开班式为学员讲授第一课。在党组的示范引领下,各企业党委书记将“青马工程”作为“一把手”工程狠抓落实,真正做到两级“青马工程”高标准启动、高质量推进。二是深化协同机制,夯实组织保障。党组组织部统筹协调、党群工作部联动配合、团委具体推进的协同机制,是提升青马学员培养质效的重要保障,也是公司“青马工程”体系化、规范化发展的创新实践。密切配合严把“选马”质量,紧扣人才强企要求,规范遴选程序,突出政治标准,注重专业结构,真正选拔出政治过硬、素质优良的优秀青年;相互协作强化“育马”实效,从内容、方式、时长等方面入手,优化培养方案,配强师资力量,全面提升培养质量;分工负责完善“赛马”机制(......此处隐藏了2194字,下载文档可见全文......)位一体”政治培养体系。每月开展青马读书会精读《习近平谈治国理政》等经典著作,邀请省委党校专家每季度进行专题辅导,组织赴井冈山、延安等革命圣地开展沉浸式教学。建立“线上+线下”双轨学习机制,依托学习强国企业端开展每日10分钟微党课,年度政治理论学习不少于120学时。实行政治导师制度,由企业党委书记与学员结对指导,定期开展党性分析会,将政治表现纳入学员考核首要指标。
(二)强化实践锻炼。实施五个一线成长计划:安排学员到生产经营一线轮岗3个月,参与技术攻关项目至少1项,在乡村振兴帮扶点驻点锻炼30天,牵头完成急难险重任务1次,组织青年创新论坛2场。重点培养政治+业务复合能力,建立课题制实践模式,每位学员需围绕企业数字化转型、产业链升级等战略方向完成调研报告。推行成长日志制度,记录实践过程中的思想转变与能力提升,定期开展青马学员说成果展示活动,优秀案例纳入企业人才发展典型案例库。
(三)强化组织保障。成立由党委书记任组长的专项工作领导小组,设立每年不低于50万元的专项培养基金。建立三层筛选机制:基层党组织推荐、人力资源部门审核、党委常委会最终审定。配套出台《青马学员管理办法》,明确优先入党、优先评优、优先提拔的三优先政策。构建动态评估体系,通过季度测评、年度答辩等方式考核培养成效,对连续两次考核末位者启动退出机制。同步建立毕业学员跟踪培养档案,实施五年成长追踪计划,确保人才培养长效性。