国企党委关于党建引领提升公司治理工作情况的报告

国企党委关于党建引领提升公司治理工作情况的报告

近年来，公司党委坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神，积极贯彻集团公司总体发展思路和党建融合体系，明确“锻造队伍、促进经营和保障合规”的三个目标，立足“党委、党支部和党员”三个主体，突出“理论学习、党建融合和正风肃纪”三个主要抓手，切实把坚持党的领导、加强党的建设贯穿改革始终，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势和改革胜势，科学有效指引基层党建工作，为锻造现代新国企、促进企业高质量发展提供有力保证。

一、主要工作情况

(一)持续深化政治理论学习武装，锻造过硬队伍。公司始终把政治建设摆在首要位置，贯彻落实“第一议题”制度，切实提高党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，强化“两个作用”落实落地;深化理论武装，补足“精神钙”。巩固深化100周年学习教育成果成效，把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为支部“必修课”，丰富“三会一课”的学习内容和学习方式，为“两个作用”发挥奠定坚实的理论基础;健全落实机制、把牢“主动权”。公司充分巩固和优化学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想ztjy工作机制，总结历次ztjy的经验，立足营销主责主业，对标党章要求，明确党员重点学习内容，按照“应知应会”“与时俱进”原则出台制定理论学习清单，明确学习形式、学习重点。建立起从党委（......此处隐藏了1865字，下载文档可见全文......）子企业章程中细化党组织前置研究讨论事项清单，明确党委会决定权、把关权、监督权的行使边界。完善双向进入、交叉任职领导体制，推动符合条件的党委班子成员通过法定程序进入董事会、经理层，具备条件的董事会、经理层党员进入党委班子。建立重大决策党委前置研究“三议三查”机制：议战略方向查政治合规、议重大项目查风险防控、议关键改革查群众基础，确保党组织意图在企业重大决策中得到体现。

(二)构建党建与治理联动评价体系。实施双A双百分考核，将党建工作考核与企业业绩考核各按100分制并行实施、互为系数。创新设置治理效能指数，包含党委前置研究执行率、“三重一大”决策合规率、党员董事表决意见采纳率等关键指标。每季度开展三查三改专项行动：查议事规则衔接漏洞改制度流程、查决策执行偏差改监督机制、查治理效能短板改评价标准。建立治理问题红黄蓝预警机制，对混合所有制企业实施一企一策党建治理融合方案。

(三)打造治理能力提升实践平台。开设治企兴企大讲堂，围绕公司治理现代化、风险防控等专题开展班子成员讲治理系列活动。实施青蓝接力计划，安排年轻干部在党委办公室与董事会办公室双向挂职。建设智慧党建治理云平台，实现党委会议题与董事会议题线上协同、决议执行线上跟踪、治理成效线上评估。重点培育三个一批示范项目：一批党建带动治理改革的标杆企业、一批破解治理难题的创新案例、一批善抓党建促治理的复合型干部，通过典型引路推动整体提升。