电力国企党委书记、董事长在公司2025年年中工作会议上的总结讲话

同志们:

大家好!今天我们召开公司2025年年中工作会议，主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实国家电网公司年中工作会议的各项部署，总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年重点任务。刚才，*总经理对上半年经营工作进行了全面总结，并对下半年的重点工作作出了具体部署，我完全同意。几位同志也作了很好的交流发言。下面，我结合公司党委的工作，聚焦党建与中心工作的深度融合，再讲几点意见。

一、肯定成绩、总结经验，在攻坚克难中彰显担当作为

今年以来，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司上下坚决贯彻落实国家电网公司党组和省委、省政府的决策部署，迎难而上、真抓实干，“十四五”规划的各项目标任务取得了关键性进展，公司高质量发展的良好态势持续巩固。

(一)发展的根基更加稳固，综合实力迈上新台阶。我们始终坚持稳中求进的工作总基调，公司发展的“基本盘”坚如磐石。安全生产局面保持平稳。面对新能源装机占比持续走高、电网运行特性日趋复杂的严峻挑战，我们始终将电网安全作为重中之重，深化“人防、技防、工程防、管理防”四道防线，圆满完成了各项重大保电任务，上半年未发生任何责任性事故，安全生产记录延续了新的长度。电网建设投资再创新高。上半年，我们高效推进总投资**亿元的在建电网工程，完成了**亿元的年度投资计划过半的目（......此处隐藏了4066字，下载文档可见全文......）工作，深化隐患排查整治和源头治理，坚决杜绝重特大设备损坏和人身伤亡事故。

第二，必须优质高效完成电网建设任务。重点工程建设是拉动投资、服务发展的硬任务。要倒排工期、挂图作战，确保所有在建主配网项目按期保质投产。同时，要高标准、高质量做好“十五五”电网规划和项目储备工作，为未来的发展打下坚实基础。

第三，必须全力以赴提升新能源消纳水平。这是我们的政治责任和社会责任。要加强与电网内外的协同，千方百计优化调度运行方式，加大省间电力现货交易力度，加快配套储能和调节电源建设，确保新能源“发得出、送得走、用得好”。

第四，必须深入推进经营管理提质增效。要牢固树立“过紧日子”的思想，严控各类成本支出。要积极开拓市场，深挖售电潜力，积极争取各类政策支持，全力冲刺年度经营目标，努力实现更好的经营结果。

第五，必须坚定不移深化改革创新。要加快适应高比例新能源的市场机制完善，积极参与全国统一电力市场建设。要持续推进数字化转型，让数据要素在提升管理效率、优化资源配置、创新服务模式中发挥更大作用。

同志们，征程万里风正劲，重任千钧再出发。让我们在国家电网公司党组的坚强领导下，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，勇于担当、善于作为，以高质量党建引领和保障公司高质量发展，为全面完成年度各项目标任务，为奋力谱写新时代公司发展新篇章，为服务*省经济社会发展大局作出新的更大贡献!

谢谢大家!