镇村级组织换届选举工作进展情况汇报

XX镇下辖20个行政村，社会人口8.12万人，党员2685人。根据区委换届领导小组统一部署，现将我镇村级组织换届选举工作进展情况汇报如下：

一、前期准备情况

(一)周密谋划，“三个先行”夯实换届选举基础。一是坚持调研摸底先行。6月初，镇党委针对全镇村级班子换届提早谋划，开展了一次村级班子考察，形成由镇党委副书记XX、组织委员XX为正副组长的村级班子考察工作组，分组入户拜访在村老党员、离退休老干部、村民代表等，随机走访座谈、测评互评，全面梳理、总结、掌握在村党员干部思想、参选人员动态、主要遗留问题和有可能出现的状况，为下一步制定工作方案提供依据和参考。二是坚持矛盾化解先行。在底数清晰的基础上，以“突出重点、平稳有序”为工作原则，对XX村、XX村等选情复杂、工作难度大的村进行专题研判。对XX村，加派2名党建指导员，XX村加派2名党建指导员，深入党员群众中做细致的说服、教育、帮扶工作，按照先易后难的原则进行分类施策，及时化解缓和矛盾，全力配合开展好选情分析、人员走访等，较好地解决部分重点村、难点村的选举“困境”。三是坚持重点整顿先行。村级换届中，村务财务一直是群众高度关注的问题，特别是XX等村群众反映尤为突出。为有效解决相关矛盾，我镇聘请具有专业资质的会计人员做好村级财务问题重点审计与跟踪审计工作，并及时在各村张贴公示。同时，发挥组织影响力，对干群关系复杂、信访矛盾突出的XX等村进行（......此处隐藏了927字，下载文档可见全文......）下功夫，重点做好以下三点：

(一)在“推陈出新”上求突破。落实好村干部激励保障机制，提高村干部的积极性和村干部岗位的吸引力。通过前期调研和走访，我镇先后召开了“XX”“XX”，在改善村干部经济待遇、提高村级运行经费补助标准、完善村干部培养和关爱机制、拓宽任用晋升渠道上都作了重要阐释，逐步提升村干部荣誉感和获得感。

(二)在“选优配强”上下功夫。坚决打破“论资排辈”的用人导向，大胆启用年轻人，鼓励引导年龄偏大、身体情况欠佳、影响工作的村干部，主动腾出位置。此外，在严格持证上岗要求的同时，鼓励镇村两级重点考虑、吸纳鼓励振兴专干、退伍军人、网格员等本地“精英”进入后备干部队伍，积极参与到换届选举工作。

(三)在“秩序井然”上动真格。建立和完善督导制度，通过将换届选举工作各项任务量化，明确相关责任人职责追究方式，真正做到责任明确，出现问题追究到人。同时，开通热线电话，进一步扩大换届选举工作的信息来源，动态把握工作的情况，并抓住国庆中秋、春节等外出人员回家过节的契机，做好委托手续办理等前期工作，确保委托的规范性和参选率，为下一阶段的村级组织换届选举工作打好坚实的基础。

四、意见建议

1.对部分群众认可的优秀人员，建议适当放宽留任资格，减轻人员调整对村集体运转的冲击，实现“老中青”班子梯队。

2.建议扩招振兴专干，一方面可由区级直接选聘，也可放宽由镇级吸纳，报备组织部，确保村村有。