市属国企集团公司2025年上半年工作总结报告

2025年上半年以来，在市委、市政府的坚强领导下，**集团以全市“重大项目突破年”活动为抓手，全力推进党的建设、项目攻坚、转型发展、风险防范等各项工作，持续巩固“融、投、建、管、运”五位一体城市综合交通基础设施综合运营商转型目标，助力*市“四创两高”“四个倍增”目标任务顺利完成。

一、聚焦党建民生，国企担当的“红色底蕴”越来越深

“党建工作抓强了就是竞争力、抓细了就是凝聚力”，在深化国企改革的过程中，**集团始终坚持“国企姓党”的政治站位，不断将党的建设融入企业发展全过程。

思想阵地不断巩固。严格落实“三会一课”和“第一议题”制度，上半年共开展党委中心组理论学习**次;全面落实中央八项规定及其实施细则精神，牢牢把握学习教育的核心要义、总体要求、根本任务、重要举措，并邀请市委党校**教授作《拒腐防变、廉洁从业》专题辅导讲座。

党员教育深入人心。组织开展“党的二十大知识竞赛”暨“政治生日”等活动，与**学院携手举办“世界读书日”活动;坚持“党建进项目”，与市民政局、市财政局、市国控集团等单位共同参观**长江公铁大桥项目现场，并联合开展主题“党日”活动**次。上半年，共发展中共预备党员**名、推荐入党积极分子**名。

党建品牌彰显特色。在原有党建品牌“三聚三联三促”“三心工作法”“红色**、筑梦路桥”的基础上，邀请市委党校教授作特色党建品牌的梳理和指导，紧密结合下属子企业收费站（......此处隐藏了1390字，下载文档可见全文......）累计完成吞吐量**万吨，货值约**亿元。**置业“凤起宸鸣”房地产项目已正式开盘;**铝业公司新炉建设顺利结束并完成各项单体调试;**汽运公司顺利完成内部改革，公务车租赁、校车租赁、物业租赁、驾校培训等产业多点开花，利润总额逐年上升。

四、强化内控建设，企业治理的“效能活力”越来越强

集团公司始终树立“红线意识”，坚决让金融风险防范、安全生产和内部监督写于纸上、行于脚下，助推公司发展“既快又稳”。

金融风险有效防范。建立健全资金分析、预警和考核机制，每月定期召开防范金融风险工作专班会议，强化内外部投资管理，从严从紧编制全面预算并用好用足各项政策，加大各类资金统筹力度，优先保障工资、生产运转和工程建设等刚性支出。加强与银行、券商等金融机构的联系和沟通，科学合理调度资金，提前做好资金预案，确保到期债务按时化解。

内部监督全面覆盖。聚焦工程建设、招投标、财务管理等重点领域，加大监督频次，坚决执行集团公司内部监督各项制度。上半年，分别对**三家子企业主要负责人开展经济责任审计，下发**份取证单。同时，对**四家子企业进行跟踪审计。

踔厉奋发、笃行不怠，展望未来。**集团将围绕全市发展大局，进一步增强发展有我的责任感、时不我待的紧迫感、不进则退的危机感，对照全年目标任务，倒排工期，全面推进各项任务的按时按质落实，用高质高效的工作表现、创新创优的工作业绩，奋力开创**集团工作新局面。