县农业农村局驻村第一书记典型材料

为深入贯彻落实党中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接决策部署，严格执行《关于向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》及省委、市委相关文件要求，*县农业农村局选派我于2023年9月担任*镇*村第一书记。驻村以来，我始终牢记“帮钱帮物，不如帮建一个好支部”的嘱托，紧扣“守底线、抓发展、促振兴”主线，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，在摸准村情、破解难题、推动发展中践行初心使命，切实将组织信任转化为乡村振兴实效。现将有关工作情况总结如下。

一、深学细悟强根基，把准驻村帮扶根本方向

*村地处*县北部浅丘区，全村辖8个村民小组，户籍人口*户*人(其中脱贫户87户293人，监测对象12户41人)，耕地面积10亩，林地18亩，是典型的“传统农业村+部分留守村”叠加类型。到村任职前，通过县乡村振兴局提供的《*村2022年度动态监测台账》《产业发展现状分析报告》等基础资料，我已初步掌握全村存在“产业零散不成链、基础设施补短板任务重、留守群体服务需求突出”三大突出问题。

2023年9月，面对村“两委”班子“钟书记，您打算给村里带来啥变化?”的直接询问，我结合《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》中“推动乡村产业全链条升级”“健全党组织领导的乡村治理体系”等要求，明确提出“一年打基础、两年促提升、三年见成效”的目标，并牵头制定《*村2（......此处隐藏了1570字，下载文档可见全文......）太阳能路灯120盏(覆盖主要院落)。

三是抓联农，鼓起群众钱袋子。探索“党支部+合作社+农户”模式，推动村集体领办*村现代农业专业合作社(吸纳社员3户)，通过“土地流转+务工就业+订单收购”带动增收：2023年以来流转土地12亩(亩均年租金5元)，带动1户农户年均增收3元;合作社与县农产品加工企业签订荔枝、黄金梨保底收购协议(收购价高于市场价15%)，2024年水果销售额达20万元;开发采摘工、分拣员等临时岗位8余个(日均工资80元)，带动脱贫户人均年增收40元以上。2024年上半年，全村人均可支配收入达9860元，同比增长12%，其中产业增收贡献率达58%。

四、几点体会与下一步打算

驻村帮扶一年多来，我深刻体会到，乡村振兴是一场接力赛，必须一棒接着一棒跑;是一道必答题，必须用心用情答好;是一张民生卷，必须让群众满意。当前，*村虽取得一定成效，但仍存在“村集体经济收入来源单一(主要依赖土地流转)、特色品牌影响力不足(荔枝、黄金梨尚未注册商标)、人才支撑能力薄弱(返乡创业青年仅5人)”等问题。

下一步，我将以“民族要复兴，乡村必振兴”的要求，继续全面履行新时代驻村第一书记的工作职责，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，持续扎根基层、服务群众，努力把*村建设成“产业兴、生态美、乡风好、治理优、百姓富”的幸福家园，用实际行动向组织和群众交上一份合格的乡村振兴答卷!