添加管理员微信开通会员
  • 程编辑

  • 李老师

首页 > 工作报告 > 工作会报告> 省属建筑国企总经理在2025年集团公司年中工作会议上的讲话

省属建筑国企总经理在2025年集团公司年中工作会议上的讲话

发布时间:2025-08-29 15:29:08审核编辑:本站小编字数:5093字阅读量:

文档下载 阅读全文

同志们:

今天,我们召开集团公司2025年年中工作会议,主要任务是深入贯彻上级集团年中工作会议精神,全面总结上半年工作,分析当前面临的形势与挑战,安排部署下半年重点任务,动员集团公司上下进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难,确保全面完成年度各项目标任务,为“十四五”圆满收官奠定坚实基础。今年上半年,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,在集团公司党委的坚强领导下,我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实推进学习教育,对外全力以赴拓市场、稳增长,对内坚定不移促改革、强管理,生产经营总体完成了序时进度,发展态势保持平稳。这些成绩的取得,是上级集团正确领导、亲切关怀的结果,更是集团公司全体干部职工团结一心、奋力拼搏的结果。在此,我代表集团公司党委,向大家道一声辛苦了!

在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到,前进的道路上依然存在诸多挑战。从刚才通报的上半年经济运行情况来看,我们在质量管理体系的深化、总产值的稳定增长、市场开发的战略性突破,以及“两金”压降的力度等方面,还存在着一些亟待解决的突出问题。这些问题,既是挑战,也是我们下半年工作的发力点和突破口。我们必须正视问题、直面挑战,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,采取更加有力的措施,切实加以解决。下面,结合大家的思考和公司的实际,我讲几点意见。

一、研判形势,统一思想,在抢抓机遇中明确主攻方向

当前,我们正处在一(......此处隐藏了4083字,下载文档可见全文......)

(三)锤炼过硬作风本领,提升“执行效能”水平。大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风,对定下来的事情,实行“清单式管理、台账化推进”,明确责任主体、完成时限和质量标准,定期通报进展、晾晒成果。领导干部要带头深入一线,在项目现场解决实际问题,力戒形式主义、官僚主义。建立“回头看”机制,对已完成的工作进行复盘总结,将好经验固化为制度,对落实不力的严肃追责,确保各项部署落地有声、见效有形。

(四)营造团结奋斗氛围,凝聚“发展合力”共识。加强形势政策宣传,通过专题研讨、基层宣讲等方式,让全体员工读懂企业转型的必要性和紧迫性,增强认同感和使命感。畅通职工建言献策渠道,用好职代会、合理化建议等平台,让员工参与企业治理。发挥党建引领作用,推动党员在重大任务中亮身份、作表率,带动形成上下一心、攻坚克难的生动局面,为企业高质量发展汇聚起无往不胜的强大力量。

同志们,征程万里风正劲,重任千钧再出发。下半年的目标已经明确,任务已经下达。能不能打赢这场攻坚战,关键看我们有没有“狭路相逢勇者胜”的决心,有没有“抓铁有痕、踏石留印”的作风。希望大家以本次会议为新的起点,迅速把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,勠力同心、攻坚破局,为圆满完成全年目标任务、为胜利实现“十四五”规划圆满收官、为开创集团公司高质量发展新局面而努力奋斗!

谢谢大家!

扫码关注 稿子在手
  • 程编辑

  • 程编辑

  • 程编辑