国资委2025年省控股不控权问题专项整治工作自查报告

根据省委、省政府关于加强国有资产监管、完善中国特色现代企业制度的决策部署，以及《**省2025年控股不控权问题专项整治行动方案》要求，我省自2025年4月起，在全省范围内组织开展控股不控权问题专项整治工作。作为省国资委办公室负责此项工作的文秘人员，我全程参与方案制定、督导推进及材料汇总等环节，现结合工作实际，将自查情况报告如下：

一、工作开展基本情况

此次专项整治坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦“控股不控权”这一制约国有企业治理效能提升的突出问题，以“摸清底数、找准症结、立行立改”为主线，着力构建“制度完善、机制健全、监督有力”的国资监管体系。

(一)高位统筹部署，凝聚整治合力。省委、省政府高度重视此次专项整治，将其作为深化国企改革三年行动成果巩固、推动国有资本做强做优做大的重要抓手。4月12日，省政府召开专题会议，省长**同志亲自部署，明确“省统筹、市主责、县落实”的工作机制，要求各级各部门“一把手”靠前指挥，确保整治工作“不打折扣、不搞变通”。省国资委迅速成立由主要负责同志任组长的专项整治领导小组，下设综合协调、问题核查、制度建设3个专项工作组，抽调20名业务骨干组成工作专班，实行“集中办公、清单管理、销号推进”工作模式。各市(州)、县(市、区)参照省级架构，同步成立领导小组，形成“上下贯通、左右联动”的工作格局。截至6月底，全省共召开动员部署会32场，印发配套文件（......此处隐藏了3606字，下载文档可见全文......），较整治前提升15个百分点，治理效能显著提升。

五、下一步工作计划

专项整治不是终点，而是推动国有企业治理现代化的起点。下一步，我们将以此次整治为契机，建立健全长效机制，持续巩固整改成果。一是强化制度建设。围绕“控股必控权”目标，制定《国有企业实际控制权管理办法》《混合所有制企业治理指引》等配套制度，形成“1+N”制度体系，为规范治理提供长期遵循。二是加强能力建设。定期组织国有股东代表、外部董事、监事参加专题培训，重点学习现代企业治理、公司法实务等内容，提升专业素养和履职能力。三是严格考核问责。将控股不控权问题整改情况纳入企业负责人年度考核，对整改不力、虚假整改的企业，扣减绩效薪酬并通报批评;对因控股不控权造成国有资产重大损失的，依法依规追究相关人员责任。四是注重总结推广。选取一批治理规范、成效显著的典型企业，通过现场会、经验交流会等方式推广其做法，发挥示范引领作用，推动全省国有企业治理水平整体提升。

控股不控权问题专项整治，既是落实党中央、国务院关于加强国有资产监管的具体行动，也是推动国有企业高质量发展的关键举措。通过此次自查，我们深刻认识到，完善中国特色现代企业制度是一项系统工程，需要政府、企业、社会各方协同发力。下一步，我们将以钉钉子精神抓整改、以“绣花功”功夫促提升，坚决杜绝“控股不控权”问题反弹回潮，为我省打造全国国企改革高地、推动国有资本保值增值作出新的更大贡献!