

同志们:
大家好!
今天,我们在这里召开全行特色支行创建工作推进会,主要任务是深入贯彻落实总行年度战略部署,总结前期试点经验,分析当前面临的形势与挑战,并对下一步工作进行全面动员和安排。8月5日,我们组织了5家试点支行进行了现场调研,并听取了各单位的专题汇报。总的来看,大家的前期工作有声有色,思考深入,也暴露出一些共性的难点和堵点。这次会议,既是一次总结会、分析会,更是一次加压会、动员会,目的就是要统一思想、凝聚共识、明确路径,推动特色支行创建工作从“试点探索”向“全面铺开”加速迈进,为我行在激烈市场竞争中赢得主动、赢得未来,注入强劲动力。
下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩,认清形势——深刻把握特色化发展的时代必然
回顾过去的发展历程,我们XX农商银行始终坚守“服务三农、服务小微、服务社区”的市场定位,取得了一定的成绩。截至2023年末,我行贷款余额已达X亿元,其中涉农贷款与小微企业贷款余额分别为X亿元和X亿元,占比分别高达75.93%和54.49%,这个数据充分说明,我们的根基在县域,优势在本土。我们还曾围绕区域农业特色,创新推出了“鸭蛙稻快贷”、“葡萄优辅贷”等一系列信贷产品,这些都是我们探索特色化经营的宝贵雏形和有益尝试。这些成绩的取得,离不开在座各位以及全行员工的辛勤付出,也为我们今天启动更高水平的特色化转型,奠定了坚实的基础。
在肯定(......此处隐藏了4090字,下载文档可见全文......)要着眼长远,做好基础性、铺垫性的工作。全行上下要心往一处想、劲往一处使,把思想和行动统一到总行的决策部署上来,共同为XX农商银行的长远发展添砖加瓦。
二是要有“敢为人先、敢于突破”的锐气和“精益求精、追求卓越”的匠心。特色化发展没有现成的模式可以照搬,我们必须在摸索中前进,在实践中总结。希望大家能够发扬创新精神,大胆地去尝试过去没做过的事,勇敢地去开拓过去未知的领域。同时,也要发扬工匠精神,把每一款产品都打磨成精品,把每一次服务都做到极致,用专业和专注赢得客户的信赖和市场的尊重。
三是要有“雷厉风行、马上就办”的作风和“一抓到底、善作善成”的韧劲。会后,各单位要立即行动起来,对照会议要求,进一步完善本单位的创建方案,把目标任务细化为时间表、路线图、责任书。总行将建立“周报告、月调度、季考评”的督导机制,对工作进展缓慢、措施不力的单位和个人,将及时预警、严肃问责。希望大家都能以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,全身心投入到这项工作中来。
同志们,蓝图已经绘就,号角已经吹响。推进特色支行创建,是我行把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的战略抉择。我相信,只要我们全行上下同心同德、群策群力、奋勇拼搏,就一定能够攻克前进道路上的一切艰难险阻,开创XX农商银行高质量发展的新局面,为服务地方经济社会发展做出新的、更大的贡献!
我的讲话完了,谢谢大家!