县委常委班子自身建设情况报告

xx县在新的起点上深化创建“xx”型县级党政班子，以打造“核心党委”、建设“高效政府”为抓手，着力提升班子决策力、向心力、攻坚力、感召力，推动xx跨越发展，经济社会呈现出充满活力、又好又快、进位争先的良好发展态势。

一、以机制创新为抓手，着力提升决策力

1、强化学习提升决策力。健全县委中心组学习制度，每次学习安排4名干部中心发言，并要求每位成员撰写调研文章。深入开展“书房行动”，并评选学习标兵、优秀书房、读书积极分子。借助中央党校卫星远程教学网，安排全县领导干部利用双休日到县委党校开展“自主参训”。定期邀请教授专家作新知识讲座，开设领导讲坛，创办理论刊物，开阔知识视野，提升工作能力。

2、集思广益提升决策力。坚持重大问题集体决策制度，对涉及国民经济和社会发展规划、重大方针政策以及关系国计民生的重大问题，坚持由县委常委会集体讨论决定。建立县委议事决策调查研究制度。研究部署长远工作或有关重大问题之前，均组织县委常委或县四套班子成员开展全面调研。县“十四五”规划、五年发展思路，均在深入调研的基础上，广泛征求方方面面的意见，后经几易论证修改，才正式实施。

3、科学论证提升决策力。推行专家决策咨询论证制度。聘请40余位专家对涉及全县改革、发展、稳定的重大问题进行咨询评估，并对实施的重大项目进行设计招标。规范重大问题决策程序。对重大问题的决策，先是调查研究，提出工作方案，然后广泛征求意（......此处隐藏了1539字，下载文档可见全文......）标在全市、全省明显前移，进入了全市县(区)综合目标考评先进行列。

四、以转变作风为抓手，着力提升感召力

1、坚持真抓实干，树立可敬形象。组建香料化工、食品加工、机电冶金、轻工纺织和烟花爆竹五大产业推进小组和xx个专业招商小分队，县四套班子成员全员参与，并制定奖惩措施，有效地促进四套班子争先恐后、合力务实推进经济跨越发展。落实重要信访问题领导包案处理制度，包情况掌握、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处理、包人员劝返，有力地促使了各级班子听民声、解民难、顺民意、促和谐、树形象。

2、坚持诚实守信，树立可信形象。一方面，构建“阳光党务”。采取多种形式，公开群众关心的党内热点问题和全县重大事项。定期开展机关作风整治和机关作风测评，改善机关形象，优化发展环境。另一方面，着力建设责任政府。建立县级领导干部工作目标责任制，制定工作计划及目标;对县级干部分管工作坚持一月一调度，一月一通报，促进全县各项工作顺利推进，树立班子可信、可亲形象。

3、坚持服从大局，树立可靠形象。成立县招投标交易中心，规范建设工程、产权交易、政府采购、委托代理等运作程序。推行廉政承诺制度，县四套班子成员带头进行“三不”廉政承诺，即不违反组织人事纪律，不插手工程建设项目，不接受任何红包，并采取民主生活会、廉政档案建设、群众评议等方式，加强对廉政承诺落实情况的监督，努力以良好的党风促进良好的政风、民风的形成。