国企集团公司五届一次职工代表大会提案汇总及落实情况说明

近日，不少文友私信说需要写职代会提案以及提案落实情况，但不知道从何下手，现将某国企有关材料进行汇总，应该能起到较好的参考效果。笔者提醒一下，提案是为广大职工谋福利的良好时机，提案质量越高，越能引起领导重视。

提案1：机关实行电脑补贴的建议

一、提案人：**

二、附议人：**

三、提案名称：关于机关实行电脑补贴的建议

四、提案内容

(一)提案背景

当前电子产品更新换代速度较快，据了解，机关很多员工多年未更换电脑，出现电脑卡顿等现象，更换新电脑通常要等到旧电脑无法正常使用,对于从事依赖电脑办公的员工，严重影响其目常工作效率。

(二)原因分析

1.当前办公电脑平均报废周期较长。

2.机关员工不享有电脑补贴,无法自行灵活地对办公电脑进行更新换代。

(三)措施和建议

1.为更加科学化的管理办公电脑，合理运用资源，使员工灵活地更换电脑，提高工作效率，建议按月发放电脑补贴，补贴标准可参考电脑的合理折旧年限或项目部标准。

2.为满足员工需求，公司按需采购新电脑,员工可自行选择是否享受电脑补贴，使用公司采购的办公电脑的员工不发放电脑补贴，自备办公电脑的员工享受按月发放的电脑补贴。

五、建议主责部门：办公室。

六、提案落实情况及说明

1.公司自20**年开始实施项目电脑补贴办法，办法规定项目部原则上不再为工作人员配置工作电脑，对需要电脑工作人员实行电脑补贴，自行购置电脑（......此处隐藏了5365字，下载文档可见全文......）流失，导致竞争力下降。企业既需要管理人才也需要专业技术人才。缩小两类人才的收入差距，让专业技术人才更有认同感、归属感。

(二)原因分析

造成公司专业人才流失的主要原因是对专业技术人才长期基本没有涨幅的薪资制度不满意。具体来说:一是当前薪酬制度对专业技术职工激励性不大。专业技术人员通过提升职称可以涨工资，但涨幅封顶是 350元。提升职称对职工涨薪资作用是微乎其微。二是管理者收入与专业技术人才的收入相差巨大，部长是比中级或者高级职称人员(两者收入差别不大)至少高两倍，副部长是高一倍。管理者们每年有兑现且有增长。三是现代人生活水平日益提高，生活压力大，一定物质基础是必要的。四是薪资也是对职工付出的肯定和认可。长期得不到回应势必会打击专业技术人员工作时积极性、主动性。

(三)措施和建议

1.职称提升工资涨幅加大。建议每提高一级职称涨幅幅度不一样。

2.公司全员发放职称津贴。建议职称越高津贴补助越高，激励职工考职称。津贴目前是项目部人员发放，而机关及基地没有，同工同酬，建议全员发放。

3.完善薪资制度制定各级职务、各级职称收入标准。建议核定有职务者人均收入增长金额、比率，相应增加职称者的收入，两者之间合理的差距，而不是倍数关系。

五、建议主责部门：人力资源部。

六、提案落实情况及说明

关于提升职称工资涨幅、全员发放职称津贴事宜，人力资源部将按照提案建议制定方案，报公司决策。