国有企业党委关于党员队伍教育管理工作情况的报告

近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻新时代党的组织路线和党的建设总要求，围绕持续提高党员队伍质量、加强党员日常教育管理、着力锻造先锋队伍不断，突出党员工作要素构成和量化考核，创新实施“126”党员队伍教育管理体系，不断提高党员队伍教育管理工作科学化水平，努力建设一支规模适度、素质优良、纪律严明、作用突出的党员队伍。

一、主要工作情况

(一)建立党员质量评价指标体系。建立党员管理评价体系，设立六大类30个评价指标，加强过程管控，坚持定性与定量分析相结合、普遍性与特殊性相结合、评价与指导相结合，建立指导、考核、反馈、改进、提升的闭环管理，确保工作任务可管控、可评价、可持续改进。一是坚持定性分析与定量分析相结合。评价实施过程，坚持把定性分析作为定量分析的基本前提，把定量分析作为定性分析的科学依据。定性评价侧重于党员的党性修养，定量分析按照队伍优化、责任担当等5个方面25项评分内容进行量化评价。二是坚持考核标准普遍性与特殊性相结合。结合职工日常行为、实际工作明确共性评价指标，将党章规定、公司决策等事项，细化为党员看得见、摸得着的行动指标。再根据党员岗位、职级等实际，设置谈话环节进行个性化评价，既实现一般要求的基本统一，又兼顾不同岗位的特殊要求。三是坚持考核评价与指导相结合。在结合实际做出评价基础上，组织开展批评与自我批评，使党员认识到过去的不足，通过季（......此处隐藏了1563字，下载文档可见全文......）平台，推动党员日常学习习惯的养成，确保思想教育入脑入心。同时，结合企业实际，开展红色教育、廉政警示教育和先进典型学习，增强党员的理想信念和宗旨意识，筑牢思想防线。

(二)加强组织管理。严格落实“三会一课”制度，确保党内组织生活规范化、制度化。加强对党支部的指导，优化党员发展流程，注重从生产一线、技术骨干中培养发展党员，提高党员队伍的整体素质。建立健全党员信息管理系统，动态掌握党员的思想状况和工作表现，及时发现和解决问题。针对流动党员和离退休党员，采取灵活多样的管理方式，确保每一名党员都能有效纳入组织管理。

(三)加强实践锻炼。引导党员立足岗位发挥先锋模范作用，结合企业生产经营实际，设立“党员示范岗”“党员责任区”，鼓励党员在技术创新、安全生产、节能降耗等重点工作中带头攻坚。深入开展“我为群众办实事”实践活动，组织党员参与志愿服务、扶贫帮困等工作，增强党员的群众观念和服务意识。同时，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，提升党员的综合能力，为企业发展储备高素质人才。

(四)加强考核评价。建立科学合理的党员考评体系，将理论学习、组织生活参与度、工作业绩和群众评价纳入考核指标。采取定期测评与日常表现相结合的方式，对党员进行全面评估。对表现优秀的党员给予表彰奖励，对存在问题的党员及时提醒谈话，必要时进行组织处理。通过正向激励和反向约束，激发党员的责任感和进取心，确保党员队伍始终保持生机活力。