2025年国有企业巡察专题民主生活会个人对照检查

尊敬的各位领导、同志们：

依据集团党委关于巡察整改专题民主生活会的统一部署要求，本人深入、系统地学习了习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真贯彻国资委党委针对深化国企巡察工作提出的新要求。同时，对照集团党委第三巡察组反馈的意见，紧密结合自身分管领域的工作实际情况，全面深入地查摆问题、深刻剖析根源，并明确整改的方向。现将个人对照检查情况详细汇报如下：

一、存在的主要问题

(一)贯彻党中央决策部署和国企改革要求方面

1.政治站位有待提高。对“十四五”规划中期评估调整以及2025年国企改革深化提升行动方案缺乏深入、透彻的理解。在推动战略性新兴产业布局以及企业数字化转型等工作进程中，存在较为严重的“等靠要”思想。例如，在新能源项目投资方面，投资进度相较于集团要求滞后了15个百分点，这充分反映出在推动企业战略布局方面缺乏积极主动的态度和应有的紧迫感，未能从宏观战略高度充分认识到这些工作对企业长远发展的重要意义。

2.执行国家战略缺乏坚决性。在落实“碳达峰碳中和”这一重大国家战略行动过程中，对高耗能产线的技术改造投入明显不足。科技创新方面，“揭榜挂帅”机制未能得到有效落实，这一机制旨在激发企业内部的创新活力，但在实际操作中，却未能充分发挥其应有的作用。从年度研发经费投入强度来看，仅为2.1%，与行业标杆企业相比，存在较大差距，这在一定程度上制约了企业在科技创新领域的竞争力提升，不利（......此处隐藏了3656字，下载文档可见全文......）投入项目建设，确保项目顺利推进，实现党建工作与生产经营的紧密结合。

(四)深化巡察整改，构建长效机制

1.对未整改到位的2项问题实行“挂牌督办”并确保9月底前销号。针对2024年巡察反馈至今仍未整改到位的2项问题，建立专门的督办机制，实行“挂牌督办”。明确整改责任人、整改措施和整改期限，定期对整改情况进行检查和通报。确保在9月底前完成这2项问题的整改工作，实现问题销号。

2.开展招投标领域“回头看”并建立“三单合一”监督体系。对招投标领域进行全面的“回头看”检查，深入查找是否存在遗漏的问题以及整改不彻底的情况。建立“问题清单、责任清单、整改清单”三单合一的监督体系，明确每个问题的具体情况、责任人以及相应的整改措施，确保招投标领域的问题得到彻底解决，避免同类问题再次发生。

3.将整改成效深度纳入年度绩效考核并提高权重至30%。修改企业的绩效考核制度，将巡察整改成效作为重要的考核指标纳入其中，提高其在绩效考核中的权重至30%。同时，明确考核标准和方法，确保整改成效能够得到客观、公正的评价。通过这种方式，激励各级干部积极参与巡察整改工作，提高对巡察整改工作的重视程度，推动巡察整改工作长效机制的建立。

以上是我的对照检查，请同志们批评指正。

本人将以此次巡察整改为契机，以刮骨疗毒的勇气坚决抓好整改工作，以久久为功的韧劲持续推动企业提升发展，为集团公司高质量发展作出新的更大贡献!