2025年上半年国企领导班子述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

上半年，在上级XX、XX的坚强领导下，XX公司领导班子深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，紧紧围绕党中央、XX关于国有企业改革发展的决策部署，团结带领全体干部职工，以高质量党建引领高质量发展，积极应对市场挑战，扎实推进各项工作。现将领导班子工作情况汇报如下：

一、聚焦政治建设，筑牢思想根基

领导班子始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，深入学习XXXXX思想，全年组织XX理论学习中心组学习XX次，专题研讨XX次，班子成员带头讲党课XX次，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

严格执行民主集中制，完善XX议事规则和决策程序，对企业发展战略、重大投资、人事任免等“三重一大”事项，坚持集体研究、科学决策。全年召开XX会XX次，研究决策事项XX项，确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。

二、狠抓改革创新，推动企业高质量发展

(一)深化国企改革

扎实推进国企改革深化提升行动，全面完成经理层成员任期制和契约化管理，建立健全市场化选人用人机制和绩效考核体系，激发企业内生动力。推进混合所有制改革，引入战略投资者XX家，优化股权结构，提升企业治理水平。

(二)推动业务发展

面对复杂多变的市场环境，领导班子科学谋划，积极调整业务布局。在传统业务领域，通过技术升级、（......此处隐藏了831字，下载文档可见全文......）取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足：一是市场开拓能力有待进一步增强，在国际市场和新兴领域的竞争力还需提升;二是科技创新投入与行业先进企业相比还有差距，核心技术自主可控水平有待提高;三是人才队伍建设还不能完全满足企业发展需求，高端专业人才和创新型人才相对匮乏。

六、下一步工作计划

(一)强化战略引领

科学制定企业中长期发展规划，明确发展目标和重点任务，优化业务布局，推动企业转型升级。

(二)加大创新力度

持续增加研发投入，加强与高校、科研机构的合作，攻克关键核心技术，提升企业自主创新能力。加快科技成果转化，培育新的经济增长点。

(三)加强人才队伍建设

实施人才强企战略，完善人才引进、培养、使用和激励机制，引进一批高端专业人才和创新型人才，加强职工培训，提升职工综合素质。

(四)深化企业改革

持续推进国企改革深化提升行动，完善现代企业制度，健全市场化经营机制，激发企业活力和创造力。

(五)加强党的建设

坚持党的领导，加强党的建设，推动党建工作与生产经营深度融合。持续加强党风廉政建设和反腐败工作，营造良好政治生态。

新的一年，XX公司领导班子将以更高的政治站位、更强的责任担当，团结带领全体干部职工，踔厉奋发、勇毅前行，奋力开创企业高质量发展新局面，为地方经济社会发展作出更大贡献!

以上述职，敬请各位领导、同志们批评指正。

谢谢大家!