电力国企党委书记、董事长在2025年公司重点工作推进会上的讲话

同志们:

本次工作会议是在公司上下奋力攻坚年度目标任务、科学谋划“十五五”发展的关键时期召开的一次重要会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届二中、三中全会精神，深入落实公司年中工作会议部署，系统总结上半年工作成效，客观研判当前形势挑战，对下半年重点任务和“十五五”发展规划进行了具体部署。刚才，总经理就公司经营工作作了全面总结与部署安排，我完全赞同;几位同志分别就相关工作作了交流发言，富有见地。下面，我结合公司党委工作，聚焦党建与中心工作深度融合的核心课题，讲三点意见。

一、擎旗领航：以高质量党建赋能发展新格局，在固本强基中积蓄澎湃动能

*深刻指出，“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”这为我们做好国有企业党建工作提供了根本遵循。回顾上半年，公司上下在复杂严峻的形势和艰巨繁重的改革发展任务面前，始终保持战略定力，坚持稳中求进工作总基调，深入贯彻国家电网公司党组和省委省政府决策部署，攻坚克难，真抓实干，“十四五”规划各项目标任务取得关键进展，高质量发展的良好态势更加稳固。优异成绩的取得，最根本在于我们始终坚持党的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的竞争优势和（......此处隐藏了6875字，下载文档可见全文......）展外送通道能力，优化跨区输送曲线，提升特高压、超高压通道的利用效率。基础支撑是深入推进经营提档进位。要牢固树立市场意识和效益意识。要积极应对电力市场新规则，深化营销策略研究，优化电价策略和交易结构。要大力开拓增量市场，积极服务新业态、新产业、新用户接入，深挖存量市场潜力，推广综合能源服务、智慧能源管理、电供暖等高附加值业务。要精细管控各项成本，严控非生产性支出，优化购电成本结构。要加强政策研究与应用，精准把握税费优惠、补贴政策、产业基金等红利。要深化资产盘活利用，提升资产运营效率。要强化风险意识和合规意识，严控投资风险、债务风险、法律风险和经营风险，确保稳健经营。

同志们!宏伟蓝图催人奋进，砥砺前行正当其时。我们取得的成绩，凝结着全体干部员工的智慧和汗水;我们面临的挑战，考验着我们的韧性与担当;我们擘画的未来，呼唤着更大的魄力和作为。站在历史的交汇点上，让我们坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，在国家电网公司党组和省委省政府的坚强领导下，凝心聚力、锐意进取，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，切实发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全力完成年度各项目标任务，扎实推进“十五五”发展规划落地见效，加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业，为服务保障国家能源安全、促进地方经济社会高质量发展、奋力谱写中国式现代化新篇章作出新的更大贡献!

谢谢大家!