国企党组上半年抓基层党建工作总结

今年以来，公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代的党的建设总要求，坚持“以党建促发展、以品牌促提升”的理念，立足公司实际和文化脉络，将推动党建与业务工作深度融合作为重要目标，探索形成“四力”提升工作举措，更好“融入”服务大局、“融合”实际工作、“黏合”党员群众的实际需求，为推动企业高质量发展提供有力支撑。

一、主要工作情况

(一)聚焦党建引领力提升，打造“三化”党建体系。坚持夯基固本，公司党总支打造以“多元化学习、一体化赋能、标准化建设”为核心的“三化”党建体系，有效提升党建规范化水平，让党建引领成为发展“指南针”。一是多元化学习提升政治理论素养。严格落实“第一议题”制度，确保正确政治方向。针对党员参与支部组织生活积极性不高的问题，创新建立“共享课堂”学习平台，鼓励党员走上讲台，运用业务专长，讲授理想信念、安全生产、团队建设等内容。各党支部在完成规定动作基础上，制定年度计划，鼓励党员运用业务专长授课，例如在推动“AI智能技术”与日常工作融合中，党员在支部活动中开展AI助力智能高效办公业务培训，有效提升了党员参与度和学习效果。二是一体化管理赋能党建品牌建设。持续丰富党总支党建品牌内涵，打造本部党支部的“水韵至家”、万年闸船闸党支部的“闸先锋”、台儿庄船闸党支部的“星亮船闸”三个党建子品牌，形成“一体三翼”党建品牌体系。积极引导党支部形成特色工作法，万（......此处隐藏了2131字，下载文档可见全文......）支部全面从严治党主体责任，推动党建工作高质量发展。

二、下一步工作打算

(一)突出政治引领。落实“第一议题”制度，将学习贯彻习近平总书记关于国企改革重要论述作为党委会固定议题，每月开展红色讲堂专题学习。创新建立五学联动机制，通过党委领学、支部研学、党员自学、专家导学、实践促学等方式，全年开展集中学习不少于24次。重点打造行走的党课品牌，组织党员干部赴红色教育基地开展沉浸式教学，结合企业改革发展史开设厂史里的党史特色课程，推动理论学习入脑入心。

(二)夯实基层战斗堡垒。实施队伍建设“双培养”工程，全年把15名业务骨干培养成党员、20名党员培养成业务骨干。建立三级导师帮带制度，由党委班子成员带中层干部、支部书记带业务骨干、优秀党员带新员工。实施青马工程培养计划，选拔40岁以下年轻干部进入后备人才库，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式提升复合能力。开展三亮三比活动(亮身份比作风、亮承诺比担当、亮业绩比贡献)，每季度评选党员先锋岗，营造比学赶超氛围。

(三)深化党业融合。实施“党建+”工程，在重大项目建设中推行指挥部+临时党支部模式，建立党员责任区268个。开展一支部一品牌创建活动，推动生产车间党支部打造党员创新工作室，营销部门党支部建立市场攻坚突击队。完善党建考核与经营业绩双挂钩机制，将党建工作30%权重纳入子公司负责人绩效考核，每季度召开党建与生产经营融合推进会，发布融合指数排行榜。