在接受诫勉谈话时的检讨及整改情况报告

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《中国共产党问责条例》等相关规定，以及2025年8月7日县委主要领导主持召开的诫勉谈话会议精神，我作为分管农业农村工作的副县长，就2025年度高标准农田建设项目推进滞后问题，结合自身思想、工作实际，深刻反思剖析，现将检讨情况及整改落实情况报告如下：

一、问题复盘与深刻检讨

2025年3月，我县启动实施10万亩高标准农田建设项目，这是落实“藏粮于地、藏粮于技”战略的重点民生工程，也是县委、县政府向全县人民承诺的“十件实事”之一。作为分管领导，我本应牵头抓总、靠前指挥，却因思想松懈、作风漂浮，导致项目推进严重滞后——截至7月底，仅完成总工程量的38%(原计划6月底完成60%)，其中渠道衬砌、机耕路硬化等关键工程滞后超2个月，群众多次通过“12345”热线反映“施工队三天打鱼两天晒网”“田块整理后杂草丛生”等问题。经县委督查室、县农业农村局联合核查，问题症结虽涉及施工方管理松散、监理单位履职不到位等客观因素，但根本原因在于我的政治站位不高、责任担当缺失、工作作风不实。

(一)理论学习“热在表面”，政治判断力出现偏差。年初以来，我虽按时参加县委理论学习中心组学习，也组织分管部门开展了“项目建设年”专题研讨，但对习近平总书记关于“三农”工作的重要论述学习缺乏系统性。特别是对“粮食安全是‘国之大者’”的政（......此处隐藏了2410字，下载文档可见全文......）地、智慧农业示范园“三园融合”，年内力争完成12万亩建设任务，打造2个“田成方、林成网、渠相连、路相通”的示范片，真正把“藏粮于地”落到实处。

(二)以更实作风攻坚克难，做项目推进的“操盘手”。坚持“一线工作法”，对剩余工程实行“清单化管理、销号式推进”，重点解决施工机械不足、建材供应紧张等问题，协调金融部门提供500万元专项贷款，确保9月底前完成主体工程，11月底前完成验收;同步做好建后管护，探索“县管总、乡管片、村管段”的管护机制，确保工程长期发挥效益。

(三)以更严标准锤炼党性，做清正廉洁的“排头兵”。严格落实“一岗双责”，既抓项目建设，又抓廉政风险防控，针对工程招投标、资金拨付等关键环节，建立“双人审核、全程留痕”制度;自觉接受组织和群众监督，定期向县委、县纪委报告整改进展，以“自身硬”带动“队伍硬”，以“作风实”促进“事业兴”。

此次诫勉谈话，让我深切体会到“职位越高、责任越重”的深刻内涵。作为分管农业农村工作的领导干部，我深知肩上扛着的是120万*人民的“米袋子”“菜篮子”，身后跟着的是基层干部的信任与期待。今后，我将以“朝受命、夕饮冰”的事业心和“昼无为、夜难寐”的责任感，把每一项工作都当成“必答题”而非“选择题”，把每一个项目都建成“民心工程”而非“形象工程”，用实际行动兑现“为官一任、造福一方”的承诺，绝不辜负组织的培养和群众的期盼!

以上报告，请予审查。